蜜芽和云品仓 _唯品会的云品仓是什么_云品仓

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云品仓微信：13764085840，不仅可以拥有傻瓜式操作自动化营销系统(可以做到秘密成交，不需要你天天刷朋友圈，只要你会玩微信就可以)。同时你跟你伙伴不会沟通，不会培训，不会带团队，都没事，只要你跟你团队的伙伴按照我们的傻瓜式操作自动化营销系统傻瓜式操作就可以。加入云品仓逆袭团，我会手把手的教大家各种精准引流的方法，视频引流，百度系，博客系，写软文，发朋友圈，怎么打造团队和快速倍增市场，让你轻松的做好云品仓这个项目！另外，你也可以把这些技巧运用到其它的项目当中，不管做什么项目，都可以通过精准引流获取精准客源，快速成交。

投资任何平台，一定要记住标准

、公司在哪里？能不能随时实地考察？

第二、老板是谁？格局怎么样？

第三、公司有多大资产和实力？

第四、投资风险和本金安全系数；

第五、盈利空间和造血功能能不能持续？

第六、是在各种忽悠画大饼，还是实事求是，先做后说？

第七、商业模式和盈利模式是否可持续，有没有核心竞争力？

第八、是否利国、利民、利已，是否可以不通过拉人头也可以自循环？

第九、核心竞争力以及公司优势和奖金制度是否优越？

第十、发展规划及远景目标是否明确？现在公司处在哪个阶段？
短视频作为当今火热的APP之一，让很多人沉迷其中无法自拔。打开短视频，再抬头看下时间，原来已经过去了两个小时。在这两个小时里，你接受到了大量信息，自然也会看到一些爆款产品。
在短视频上被“种草”非常容易，视频高点赞量，有趣的评论加上魔性的背景音乐，很容易将一款看似普通的玩具打造成爆款产品，吸引大量用户前去购买。
短视频有意无意中，已经成了带货小能手，不仅让「答案茶」大排长龙，多款淘宝、天猫的商品也被短视频带火，连卖家都猝不及防。比如佩琦手表带奶片糖、刷鞋海绵的、蟑螂抱枕、喷钱等。短视频评论中也多有类似评论“这是我在短视频被种草的第1632个东西”。
显然，短视频作为当今热门社交类短视频平台，的带货能力又让其成为社交电商又一流量洼地。而短视频也推出了卖货功能，短视频博主可开通商店，与淘宝进行打通，用户可跳转至淘宝直接购买。
短视频电商厉害在哪里？
首先是用户数量大，质量高，重要的是女性用户占比超大。根据极光大数据2月发布的报告，短视频用户年龄主要分布在20至29岁之间，占比达60.7%，一二线城市用户占比达38.8%。短视频的女性用户和年轻人占比都是高的，其中女性用户占比为 66.1%，30 岁以下用户的占比达 93%。从购买力和转化角度，短视频的流量质量是高的。
如此高质量的用户群加上短视频如此封闭的环境，因此很多人在看了痘印上的推荐视频之后，变回很快中毒。当前“短视频”，已经成为很多淘宝卖家在推销产品的前缀，据说要比明星同款好使。
其次是，短视频自己建立的MCN机构已经足够庞大。所为MCN就是指将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而终实现商业的稳定变现。
尽管与淘宝互相打通，但依然不能妨碍短视频成为实现社交电商的一大工具。

很多人做项目做平台件事就想到怎么引流，大家做云品仓应该也会经常遇到，比如成交某个店主，句话就问：怎么引流。

但是我想跟大家说的是很多人学再多的引流方法，发现总是引不来人，或者引来的人对你的项目不敢兴趣。

于是怀疑这些流量不精准，怀疑这个引流方法不好，于是又去网上到处找引流绝学或者各类秘籍。

梦想着学完后从此就不用愁流量了也就不愁钱用了，一天两天，一年两年，累的跟狗似的，但是就是赚不到钱，又开始怀疑互联网是虚的，互联网项目不可靠。

今晚我想给大家直接说明这个话题：引流技术就是价值输出，长期输出形成自己的个人IP，你是什么样的人，你能给别人带来什么，加你微信能够学到什么。

把你的价值点暴露在人多的地方，比如头条，比如公众号，比如微博，比如博客，比如自媒体平台，比如贴吧论坛等等。

一个好的平台是我们创业成功的前提，今天要跟你提到的这个平台叫云品仓，【云品仓】是腾讯、京东投资的唯品会100%持股的一个社交电商平台，是唯品会旗下新推出的一个聚合社交和商品双重属性的“轻电商”平台，依托唯品会的优势资源，目前正在高速成长中。除了看供应链需要很强外，在社交电商还要看优势供应链在哪里，什么是社交电商的优势供应链，我的理解是：毛利要能做高，易产生冲动消费，能够持续复购，人群是否匹配。这点我们还是能够很有信心的说，云品仓的背景资源在这方面就是强的。
水果生鲜复购强，可是没有毛利，全国还没有一家生鲜电商能盈利的，平台不能盈利生意如何持久，奖励又如何能够持久；

家居电器类，大家电是计划性购物，小家电也不能复购阿，消费频次及其有限，而且类标品毛利及其透明的低，这是行业通识了；

品牌工厂定制，号称不可比价，毛利可控，但实际远非如此，否则就不会有主打工厂定制的某电商平台开年就裁员30%，而且我们云品仓也有工厂定制和品牌定制，可以作为补充，但不能作为全部，毕竟一家企业能提供的商品怎么可能打败所有细分类目里的品牌呢。这本就是不可能的事情。

云品仓依托强大盈利能力的背景平台已经证明了商业模式是成立的，商品结构是科学合理的。KA品牌+品牌定制，保证品质，保证毛利，保证独特。

当然高复购的生鲜食品，日用百货也一直在开发中，平台不是不做这些引流商品，而是一直在寻找能够符合我们品质要求的商家。

4、 平台的知名度与人群画像。这点决定市场的接受度和开发速度。

知名度低的平台，一定是发展很难，因为需要解决信任问题。

知名度高的平台，又要看知名度是在哪个人群，是否又是社交电商的目标用户。

云品仓依托集团的优势，1线到4线，甚至县域乡镇都有广泛的知名度，又重点抓住了年轻女性和宝妈群体，这个人群覆盖是与社交电商的用户极度吻合的。而不像其他平台的用户画像是一二线，追求性价比的男性白领用户为主的，这点在市场开展时是有天然区别的。

5、 平台对社交电商的认可与重视度。

这点在小企业可能是没有问题的，因为只有这一个业务，不重视也不行，但在大企业就不一样了。究竟这个平台是意志坚定要发展，还是趁热试一试的心态，这点也需要大家去重点审视。怎么评判平台重不重视？就看大企业是直接管

我们选择平台肯定是要看他背景如何的 ？那么我们的背景入如何呢？背景非常强大 “唯品会旗下的社交电商平台”云品仓， 这块金字招牌就足以秒杀其他一切社交电商平台了！因为唯品会的市值比其他所有社交电商平台加起来的总和还要大！有人说不知道云品仓和唯品会的关系是不是真的，那么大家可以去，国家企业信息公示网或者天眼查，追述一下云品仓和唯品会到底是不是出自同一家公司（上海品豊信息技术有限公司）！

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